Бизнес план фитнес клуба Легкий способ заработать на фитнес услугах
Главная / Статьи / Бизнес план фитнес клуба Легкий способ заработать на фитнес услугах
Основатель школы инструкторов START-FIT. Фитнес тренер и директор с опытом более 15 лет. Эксперт Фитнес Сообщества FITHIT. Мастер спорта

Бизнес план фитнес клуба Легкий способ заработать на фитнес услугах

Процесс создания эффективного бизнес-плана фитнес центра для умножения денег требует только наличие времени и желания в этом разобраться. В итоге мы имеем эффективный план управления фитнес бизнесом на ближайшие десять-пятнадцать лет. 

03.08.2020

Процесс создания эффективного бизнес-плана фитнес центра для умножения денег

Высокий уровень конкуренции создает много трудностей в достижении хорошего результата при отсутствии спланированного пути развития своего бизнеса. Осуществлять разработку проекта следует для того, чтобы определить порядок действий для управления, регулирования и контроля состояния вашего фитнес дела. Отлично разработанный бизнес-проект спортивного клуба способен привлекать дополнительные финансовые потоки от инвесторов (или кредиторов).

Естественно, разработка бизнес-плана занимает большое количество времени. Процесс составления отнимает много сил и внимания. Для оптимизации и структурирования предлагаем пошагово разработанную стратегию формирования бизнес-плана для вашего бизнеса в сфере фитнес-услуг.

Структура бизнес-плана фитнес центра

структура фитнес плана

Задача бизнес-проекта состоит в удовлетворении всех финансовых, трудовых и материальных нужд. Исключительно с точки зрения установки главных параметров и складывается структура в целом, составляющими которой являются:

  • резюме бизнес-проекта;
  • миссия бизнеса;
  • главная цель и задачи бизнес-деятельности;
  • геоположение фитнес центра;
  • фитнес услуги;
  • анализ рынка фитнес услуг;
  • сегментация рынка фитнес услуг;
  • конкурентное преимущество вашего фитнес центра;
  • стратегия и прогнозируемые продажи фитнес услуг;
  • менеджмент и маркетинг деятельности;
  • финансовый план;
  • заключение.

Первые три составляющих особенно значимы с целью привлечения дополнительных финансовых потоков за счет инвесторов (заемщиков). Это главное, на чем акцентируются прежде, чем ознакомиться с проектом финансирования. Детальное рассмотрение особенностей формирования каждого раздела ниже.

Резюме бизнес-проекта по предоставлению фитнес услуг

Краткая информация, дающая преставление о фитнес центре. Следует обозначить главные объекты проекта (геоположение, общая площадь, административный и производственный персонал, скорость окупаемости, величина чистой прибыли и вложений) и схему инвестирования проекта (собственные и заемные финансы; планируемые момент окончания строительства, оснащения, отделки и запуска клуба, а так же выход на проектную мощность).

Миссия

В данном разделе указываются основные ценности, которыми будет руководствоваться ваш бизнес в сфере предоставления фитнес услуг.

Главная цель и задачи

Как следует из названия, нужно проговорить главную цель и задачи, ставящиеся в результате реализации проекта. Обозначьте целесообразность и положительные стороны деятельности именно вашего бизнес-плана по предоставлению планируемых услуг.

Резюме компании и акционеры

В этом пункте дается описание субъекта коммерческой деятельности, а так же его владельцев.

Геоположение фитнес центра

Здесь важно выбрать правильное расположение. Установите локацию и положительные моменты функционирования фитнес центра в данном населенном пункте.

Предоставляемые услуги

Раскройте перечень услуг вашего фитнес центра в рамках полезной площади.

  • Зал с тренажерами – Персональные тренировки с инструктором и самостоятельное посещение блочных тренажеров, кардиозоны, свободных весов, зоны стретчинга, функционального тренинга и т.д.
  • Зал для Групповых Программ – Занятия йогой, Занятия пилатесом и т.д.
  • Зал единоборств (бокс, кик-боксинг, каратэ, айкидо, восточные гимнастики, борьба).
  • Бассейн – Самостоятельное посещение, занятия с инструктором по плаванию, аквааэробике.
  • Скалодром − Персональные и групповые занятия на скалодроме с инструкторами.

Анализ рынка

Проанализируйте рынок услуг в фитнес сфере данной местности, где планируется открытие фитнес зала. Дайте оценку уровня заполнения ниши, наличие аналогичного предложения, заинтересованности местного контингента в спорте, отличительные черты инфраструктуры населенного пункта и основные предпосылки для развития сферы предоставления фитнес услуг.

Затем дайте оценку локального рынка, т.е. района, где разместите ваш центр: целевая аудитория в радиусе вело- и пешей доступности, уровень конкуренции, величину спроса, а так же транспортную инфраструктуру.

Сегментация рынка

Дайте оценку общей величины подобных центров в населенном пункте и сегментируйте их по структуре цен и предоставляемому уровню услуг. Выделите отличительные черты деятельности каждого сегмента (к примеру, оснащенность оборудованием), ценовую политику и потенциальный спрос для данной местности.

Конкурентные преимущества

Указанный пункт важно раскрыть наиболее детально, обозначить сильные стороны и потенциал фитнес центра (покрытие спроса, превышающего предложение в ценовом сегменте, на котором вы остановили свой выбор, присутствие подобных концепций фитнес центров на рынке и прочее).

Стратегия и прогноз продаж фитнес услуг

В целях создания торговой стратегии, установите стоимость услуг центра, обозначьте бонусную структуру, разработайте программу лояльности. Предусмотрите допустимые трансформации и причины их возникновения в процессе формирования ценовой политики.

Планируя возможное состояние продаж, создайте систему реализации клубных карт, абонементов, дополнительных фитнес услуг, учитывая его неравномерность относительно времени года.

В итоге информация поможет определиться с:

  • сезонными колебаниями;
  • нормативом объема продаж;
  • структурой продаж с момента запуска центра до выхода на нормативный объем продаж;
  • прогнозом прибыли от продаж карт (взрослые, юниорские, детские) + продажами доп. услуг по месяцам.

Менеджмент

В данном пункте нужно структурировать весь персонал вашего центра с установленными ежемесячными окладами. Определиться с тем, какие сотрудники требуются (менеджер и инструкторы тренажерного зала, персональные тренеры, инструкторы по единоборствам, менеджер и инструкторы бассейна, менеджер и инструкторы детского зала и т.д.), а так же их количество и график работы. Оформить эти сведения в виде таблицы.

Финансовый план

Один из наиболее значимых аспектов вашего бизнес-проекта, который представляет собой финансовые данные о капитальных затратах (CAPEX) и цене проекта фитнес клуба, т.е. стратегическое развитие организации с точки зрения его денежного обоснования.

В планирование финансовых показателей входит расчет затрат на разработку всей проектной документации (архитектурно-планировочное решение, концепция, дизайн-проект и т.д.), расчет затрат на закупки оборудования фитнес-, спа-, водной зоны; расчет затрат на предзапуск; первичные затраты (PRIME COST) на подбор персонала; расчет инвестиционного запаса при возникновении отрицательного результата деятельности до точки безубыточности (критическая точка, CVP-точка от англ. break-even point) и прочее.

Привлекая дополнительные финансовые ресурсы, нужно держаться позиции соответствия, а именно рационального приобретения дорогостоящего оборудования, обращаться к кредитным средствам с уверенностью, что за этот период у компании не появятся свободные финансы и для закрытия обязательств денежные средства снова нужно будет брать. Стоит разобраться с кредитной линией и графиком исполнения кредитных обязательств.

Завершающий показатель − прогнозируемое движение денежных средств или Кеш-флоу. Это весомый раздел, главная цель которого − оценка предполагаемого поступления финансовых средств и платежей. Кеш-флоу включает:

  • выручка;
  • операционные расходы;
  • НДС к уплате;
  • выплаты по страховке;
  • имущественный налог;
  • валовый доход;
  • амортизационные отчисления;
  • налогооблагаемая прибыль (EBITDA);
  • ремонт и оснащение залов;
  • покупка и установка оборудования;
  • месячный объем вложений;
  • платежи по кредиту.

Финансовые показатели неизменно говорят о моменте выхода проекта в критическую точку CVP.

Заключение

Последний пункт − это фиксация значимых параметров проекта, который должен быть компактным, с указанием общего объема вкладываемых средств, суммы займа (если планируется), момента достижения порога рентабельности, периода самоокупаемости и периода полной выплаты займов.

Бизнес-план фитнес центра разработан, для чего не потребовалось ученой степени, только наличие времени и желания в этом разобраться. В итоге мы имеем эффективный план управления фитнес бизнесом на ближайшие десять-пятнадцать лет.

 

 

Добавить комментарий
Ваша оценка:
Похожие материалы
Омлет: польза и вред для организма
Тренер глазами клиента или современные подходы в подготовке персонала будущего для фитнес-индустрии
тренер должен быть
Самые эффективные способы, для того чтобы избавиться от дряблых рук для женщин
как восстановить мышцы рук
Добавить свою историю
Эффективность:
Тестирование:
Качество:
Ваше фото до:
Ваше фото: