Рейтинг
Фитнес
Обучения
Главная / Статьи / Как стать управляющим фитнес клубом?
Для того, чтобы ответить на этот вопрос, нужно выстроить в голове систему согласования: что должен делать управляющий по нашим представлениями и что на самом деле требуется от него.
Зарплата фитнес инструктора

Как стать управляющим фитнес клубом?

Многие задают себе вопрос как стать управляющим фитнес-клуба? Что для этого необходимо?

25.08.2019

У всех разное представление, что должен делать управляющий фитнес-клуба. Отталкиваться целесообразно от реальных предложений работодателей. В большинстве случаев клубам (реальным работодателям) нужен управляющий, который будет осуществлять:

  • Оперативное бесперебойное функционирование клуба;
  • Прибыльное функционирование клуба;
  • Управление всеми подразделениями фитнес-клуба;
  • Управление маркетингом и рекламой;
  • Кадровый менеджмент;
  • Бюджетирование.
  • Почему важно знать объективную картину?
  • Во-первых: зная точно и конкретно, что от вас требуется, мозг не встречает на пути когнитивных (мыслительных) преград. Тем самым мы убираем одну из самых коварных ошибок. Ошибку когнитивного диссонанса. Без соответствующих действительности представлений о функциях и действиях управляющего Вы не действуете по существу, не ту информацию ищете, не на ту информацию обращаете внимание или занимаетесь какой-либо другой прокрастинацией, но не тем, что приведет Вас в должность управляющего.
  • Во-вторых: пройдя собеседование и приступив к испытательному сроку с большой долей вероятности Ваши действия приведут к поставленному результату.
  • Второй шаг. Более детально разобрать перечисленные требования в вакансиях. В общее описание требований входит и для их выполнения потребуется подробно изучить: ключевые показатели сотрудников всех подразделений, в большей степени влияющих на удержание клиентов. Имеющиеся системы привлечения клиентов офлайн и онлайн. Схемы оценки конкурентов онлайн и офлайн. Как осуществлять найм, подбор, стажировку, обучение сотрудников, а также командообразование, наставничество, управление мотивацией, проведение аттестации, собраний. Составлять систему удержания клиентов. Управлять отделом продаж. Оптимизировать затраты, а также осуществлять контроль всего вышеперечисленного.

Сейчас может появиться вопрос к себе: «Но у меня же нет таких-то качеств, нет другого?» А на самом деле у каждого сотрудника есть сильные и слабые стороны (так называемый (Swot-анализ) и при любом раскладе стратегию можно обыграть для достижения цели. У кого есть желание, амбиции и внутренняя потребность тот станет управляющим клубом.

Итак, выделим основные пункты для достижения цели:

  1. Разобраться с психологическим мыслительным атрибутом «Как стать управляющим фитнес-клуба».
  2. Параллельно начинать частично делать функции управляющего (предложения о помощи действующему управляющему, фитнес-директору, руководителю отдела).
  3. Пройти курсы управляющего фитнес-клубом (читайте в нашей второй статье).
  4. Зная систему управления фитнес-клубом, теперь воспринимать его в данной новой для себя системе координат, анализировать действия действующего руководства.
  5. Показывать результат и начать проходить собеседования.

Куда пойти учиться на управляющего ФИТНЕС-КЛУБОМ?

Курсов управляющих фитнес-клубов не так уж и много.

Сам в свою очередь был в поиске оных.   Сразу возьму быка за рога и направлю Вас в главное, а это правильно подобрать курсы в зависимости от Вашего текущего состояния, отправной точки. Что это значит? Многое зависит толи Вы уже управляющий фитнес-клубом и желаете повысить квалификацию или имеете опыт управления в смежных сферах. Другой случай начинающих свой путь – тренер, старший тренер, координатор подразделения, фитнес-менеджер.

Например, можно сразу пройти комплексный курс, продолжительностью в 14-20 дней, но как показывает массовая практика, слушатели после таких масштабных обучающих марафонов страдают не только от переизбытка информации, но и истощаются физически.

А далее происходит то, что и должно произойти физиологически. Учитывая вышеперечисленные факторы, слушатель выходит потерянным, теряет быстро мотивацию, возвращаясь в исходное состояние до курса.

Поэтому, если Вы координатор подразделения (тренажерного зала, групповых программ и т.д.), старший тренер, фитнес-менеджер, или в самом начале карьерного пути, то для Вашей системы координат верно будет пройти непродолжительные, но содержательные курсы. Курсы, на которых не будет общих сведений по обзорам рынков, современных трендов и т.д. Такая обучающая программа не перегрузит Вас информационно и физически. Наоборот, двух-трехдневные курсы, а это 24-32 часа, идеально подойдут для новой организации Вашей умственной работы, распознавания необходимых адекватных управленческих установок для должности управляющего  фитнес-клубом, а также целого представления, что и как делать.

После такого обучения Вы увидите отклик в своей работе уже в первые недели. А после опробации изученного на деле, усвоения информации и получения практических навыков, выбрать отдельные семинары на интересующие темы, стоящие перед Вами задачи или погрузиться в объемлющее обучение.

Автор статьи Станислав Родионов
Спикер семинаров по управлению и открытию фитнес-клубов и батутных центров.
Похожие материалы
Зарплата фитнес инструктора
Какие перспективы и какие заработки могут ожидать тебя в данной профессии.
Как стать фитнес инструктором?
Как стать тренером по фитнесу с нуля
Кто такой фитнес инструктор
Что же это за профессия? Как стать хорошим тренером? Каждый ли спортсмен или любитель фитнеса может стать инструктором? Перспективна ли эта профессия? Попробуем разобраться.